Perché le persone non fanno sempre quello che gli si dice di fare e le cose non vanno come dovrebbero?

L’Analisi Comportamentale applicata al mondo del lavoro, è una branca della Scienza del comportamento che a partire dai primi del 1900 ha trovato negli Stati Uniti particolare sviluppo e applicazione sulla base degli studi effettuati da F.B. Skinner oltre che da altri grandi psicologi e studiosi mondiali della materia.
Essa crea motivazione e migliora il clima aziendale intervenendo opportunamente sulle performance individuali e/o di gruppo che sono determinanti per una produzione sicura, efficiente e di qualità. Mantiene anche sotto controllo e riduce i livelli di stress correlati all’attività lavorativa.
E’ il nostro settore innovativo e di punta, in quanto siamo convinti della sua dimostrata validità e dei benefici che porta alle aziende che l’hanno adottata.

I protocolli applicabili al contesto lavorativo di nostra competenza, sono:

• B-BS BEHAVIOR-BASED SAFETY – Specifico per la Sicurezza sul lavoro.
  ▪Riduce drasticamente gli infortuni; ▪Migliora e mantiene nel tempo i comportamenti sicuri ed estingue quelli pericolosi; ▪Aumenta la cultura della sicurezza interna; ▪Promuove la collaborazione e il lavoro di gruppo riducendo i conflitti. 
• PERFORMANCE MANAGEMENT – Il suo focus è l’ambito Direttivo e Organizzativo/Gestionale dell’azienda.
  ▪Si applica in caso di problemi o criticità di funzionamento di qualsiasi processo o area aziendale; ▪Interviene a livello dei ruoli direttivi e di responsabilità, fornendo strumenti di “Leadership comportamentale”; ▪E’ utile per imparare a gestire le contingenze e migliorare le performance e i risultati individuali dei collaboratori; ▪Modifica il comportamento da: “Devo fare” a: “Voglio fare”, agendo con modalità positive e di reciproca soddisfazione per tutte le componenti aziendali. 

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